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傅采宁“哦”了一声，扭头看向窗外。 边学道拿起醒酒器，帮傅采宁倒了一杯，问道：“我忽然想起个事，集团是不是需要弄一个内部刊物？” 傅采宁收回视线，看着面前杯里晶莹剔透的红酒，说：“一年的企业靠运气，五年的企业靠技术，十年的企业靠管理，百年的企业靠文化。” “怎么突然想到办期刊了？”傅采宁问边学道。 边学道抿了一口酒，放下杯说：“受这次顺风的事启发，6万员工，管理得井井有条，制度是一方面，企业文化肯定也发挥了巨大作用，内部刊物正是企业文化的象征之一。” 傅采宁也端起杯尝了一口酒，说：“嗯，味道真好！” 边学道说：“我酒庄里有跟这个味道差不多的，回头送你两瓶。” 傅采宁瞪着眼睛说：“大庄主，你够可以的啊，送一次就送两瓶？” 边学道笑着说：“物以稀为贵嘛！我要是一次送你100瓶，再好的酒，估计你喝起来也不觉得多好了。” 傅采宁听了点点头：“好像有点道理。” 边学道说：“好吧，你多帮我出出主意，我也大方一点，翻倍……送你4瓶。” 傅采宁端起杯，眯着眼睛喝了一大口，不满地说：“送几瓶酒，怎么又跟工作扯上了？” 边学道靠在椅子上，看着傅采宁说：“你最不该跟我提这个，当初是谁张嘴闭嘴跟我要劳务费的？” 傅采宁脸上不好意思的表情一闪而过：“好啦好啦，你想问什么？” 边学道说：“企业内刊啊！” 傅采宁撅着嘴说：“这有什么好问的？所谓企业内刊，无非那么几个目的，1、内聚人心，外塑形象，将企业文化一点点渗透给全体员工，扩大公司内部认同感。2、起到一个上情下达和下情上达的作用。3、培养员工的再学习能力，为打造知识型企业积累资源。” 边学道听得很认真，见傅采宁不说了，他问：“没了？” 傅采宁端起杯说：“一共4瓶酒，只够说这些。” 边学道也不生气，拿起醒酒器给傅采宁续杯，笑呵呵地说：“我刚才只是说像今晚喝的这个品质的送你4瓶，品质差一点和品质更好一点的，我酒庄里都有……” 傅采宁闻言，立刻换上一副讨好的表情，伸手去抢边学道手里的醒酒器：“边总，我帮您倒酒。” 顺势把醒酒器交给傅采宁，边学道问：“你心里有适合主持内刊的人选吗？” 傅采宁想了几秒，摇头说：“没有，估计得外招。” 帮边学道续了杯，傅采宁放下醒酒器：“怎么说呢，内刊负责人这个位置……不上不下挺让人头疼。” “任谁看，内刊负责人都是企业边缘人，不是实权派，也不会把真正的干将放在那个位置浪费资源。可是话说回来，做企业内刊不是一个简单的编辑过程，也不是编一本册子就完事，而是要站在企业文化建设的高度进行操作，通过内刊来展现、深化和传达企业文化，所以说，这个内刊负责人必须深刻了解企业文化背景，而且还要能贯彻领会你的思路和想法，这样一个人……不太好找。” 菜上来了。 边学道拿起毛巾擦手，说：“那就慢慢找。” 傅采宁问：“如果办企业内刊，名字叫什么想好了吗？” 边学道沉吟几秒，说：“叫《求道》。” 两人边吃边聊，不知不觉窗外天就黑了。 傅采宁微微挪了一下椅子，方便她稍稍侧头就能看到窗外灯火辉煌的城市。 边学道见了，问傅采宁：“喜欢看夜景？” 傅采宁收回目光：“算不上喜欢，就是第一次在这个角度看燕京，发现跟白天里看到的有点不一样。要说喜欢，澳洲晚上的星空才是真美。” 边学道歪着头看向窗外的天空，略显无奈地说：“我已经有阵子没看见星空了。” 傅采宁听了，忽然问：“你想过自己成为什么类型的领导者吗？” 边学道说：“没具体想过，都是跟着感觉走。” 傅采宁说：“一个有领袖魅力的领导者，能为企业发展提供相当大的助力。” 边学道笑了笑：“能不能别那么高要求？我现在已经忙得脚不沾地了，哪有心思琢磨什么领袖魅力？” 傅采宁说：“你现在这种状态确实不太对头，有些地方抓的太细了。正常一个企业，像你这个角色，应该是只管设计，不负责执行，只需要站在战略层面调配资源，不需要亲自下田耕作。而且说实话，有道集团摊子铺得有点大，我个人建议应该收一收。” 边学道说：“收倒不必，整合一下确实有必要。我最近也在琢磨，把集团划分为几大部门，垂直型结构，让管理体系集中统一。” 傅采宁说：“垂直型结构和扁平型结构各有利弊。垂直型结构最大的弊端是职能部门之间的协作和配合性较差，各自为战，许多工作要向上级领导报告请示后才能处理，办事效率低。想要克服这个缺点，只能靠设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作，起到沟通作用。” 边学道说：“我现在比较犹豫的是地产公司那块，在想要不要砍掉。” 傅采宁讶然道：“为什么要砍掉地产公司，现在正是地产企业的黄金时期啊！”